2021年5月31日下午，在集團公司“安全生產月”活動前夕，地路院召開質量安全專題工作會，對全院生產項目的安全質量自查結果進行反思總結，地路院全體班子成員、在京中層干部、各項目負責人共32人現場參會，集團公司科技處技術質量部副部長丁國璽到會指導，會議由地路院總工程師齊傳生主持

      會上，各項目主管總工、專冊分別對近期負責項目發現的質量問題，從思想站位、技術質量、安全生產、服務能力、項目管理、風險防范意識等方面對應自身的崗位職責進行了深刻地反思。設計一所所長白雪飛、設計二所所長劉浩代表生產所從所質量管理中查找存在問題、深入分析原因、制定整改措施。隨后，參會人員逐一進行交流發言，提出提升院勘察設計技術質量的意見和建議。

      齊傳生總工對現場發言做了點評，他強調質量和安全是企業的生命，他提出技術人員一定要苦練內功、打好基礎，為分析判斷不同區域不良地質和特殊巖土的地質特點積累經驗；同時要注意編制設計文件的方法和技巧，既要做到客觀實際、實事求是，又要充分考慮風險防范要求；最后更要有勇敢面對困難、竭盡全力解決困難的勇氣和擔當，做好與業主的溝通交流，主動服務，力爭第一時間解決問題。

      周文清書記在會上指出召開本次會議十分必要，并對今后的工作提出了五點要求：一是要加強質量管理，特別是加強三級管理，設立所總，由負責質量的副所長兼任，加大所一級對文件質量的審核；要發揮技術部的監督作用，建立技術文件模板庫，對模板庫的使用進行指導和監督；要充分發揮副總工對全院技術質量的把關作用，堅決守好質量關。二是要發揮收入分配“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的導向作用，提高技術骨干的收入，調動廣大技術人員的工作積極性，營造以“技術創新、質量創優”為榮的工作氛圍。三是要大力發展新技術，解放生產力，提高生產效率，合理利用現有的人力資源，運用新技術提高技術人員的工作效率。四是職能部門要增強服務意識，為基層職工減負，職能部門要建立基礎資料庫，負責好本部門的工作。五是領導干部要勇于負責，敢于擔當，面對大是大非，要敢于亮劍，面對矛盾危機，要敢于迎難而上，抓嚴抓實抓細抓好管理工作。

      陳官虎院長對會議進行總結，他強調“百年大計，質量第一”，質量如果出了問題，安全就無法保證。他要求全體干部職工認真反思總結，并在今后的工作中做到以下四點：一是要提高思想認識，端正工作態度，敬畏自己的職業，敬畏自己的崗位，積極發揮主觀能動性，培養嚴謹的工作作風，養成第一次就把事情做對的好習慣，真正做到我的崗位無差錯，我的質量你放心。二是要加強學習，提高業務水平，技術人員特別是要加強對技術規范、規定等現行有效制度的學習。三是要加強溝通交流，提高服務意識，急現場之所急，想業主之所想，全方位為業主做好服務工作。四是要加快業務建設，提升管理能力，不僅領導層面要加強管理，制定完善相關規章制度，各職能部門更要有所作為，強化制度的宣貫落實檢查，全院要一起行動，形成合力，為地路院的發展不斷努力。