第一单元 拜拜：“一抓就死，一放就乱”
一、中层管理者最棘手的三难问题
1、不善授权，一抓就死；
2、不善控制，一放就乱；
3、不善受权，一做就偏。
二、解决授权与受权辩证关系的战略价值
1、挣脱上下级的恶性关系
2、执行真正到位
3、打造核心竞争力
三、一流管理者如何解决授权与受权的三难问题
一、中层管理者最棘手的三难问题
1、不善授权，一抓就死；
2、不善控制，一放就乱；
3、不善受权，一做就偏。
二、解决授权与受权辩证关系的战略价值
1、挣脱上下级的恶性关系
2、执行真正到位
3、打造核心竞争力
三、一流管理者如何解决授权与受权的三难问题
第二单元 一流管理者如何有效“受权”
第三单元 一流管理者如何有效授权
第四单元 一流管理者如何有效控制
第五单元 督导：授权与受权的最佳“节点”
第六单元 受权是金，授权也是金
（详细课程大纲请来电咨询：010-51665395） 1、让中间力量变为中坚力量；
2、打造抓而不死，放而不乱的执行团队；
3、让中层管理者掌握受权和授权的要领；
4、建立结果第一的执行文化，自动自发，没有任何借口。
